虽然经济社会飞速发展，科学技术突飞猛进，各种新理念、新模式、新手段层出不穷，但我认为要想管理好企业，特别是中大型企业，必须紧紧扭住“人”这个关键核心，具体要在3个方面下功夫：

看人要准，做到心中有数

一、让发现问题的人监督

二、让解决问题的人高升

三、让抱怨问题的人下马

四、让制造问题的人让位

五、让拖延问题的人离开

重用“四类”人，让企业充满激情与活力

一、忠诚担当型的人重用

二、结果导向型的人重用

三、敬业进取型的人重用

四、利他共赢型的人重用

淘汰“七类”人，确保队伍团结稳定

一、能力不足道德缺陷的人坚决淘汰

二、业绩平庸满口理由的人坚决淘汰

三、吹牛拍马缺乏诚信的人坚决淘汰

四、斤斤计较推卸责任的人坚决淘汰

五、花花公子作风腐败的人坚决淘汰

六、居功自傲践踏规则的人坚决淘汰

七、以公谋私毫无忠诚的人坚决淘汰